AI 轉型經理 職業訓練課程
AI 轉型經理 (AI Transformation Manager) 職業訓練課程 — 三小時精華班
課程簡介：
AI 轉型經理是帶領企業從 AI 概念走向商業價值的策略執行者，負責評估技術可行性、制定轉型路線圖與跨部門協作。本課程於三小時內濃縮策略規劃、ROI 評估與變革管理實務，帶領學員理解如何將生成式 AI 與業務流程深度整合，實現降本增效與創新突破。適合希望領導企業 AI 轉型的非技術背景管理者。
課程特色
-
商業導向：強調 ROI 計算、業務影響評估
-
策略執行：從評估 → 試點 → 規模化完整轉型路徑
-
跨部門領導：技術、業務、財務、法務協作策略
課程時長
共 3 小時 (180 分鐘)
策略規劃 45%、案例解析 35%、執行工具 20%
課程大綱
第一階段：AI 轉型經理角色與商業思維 (30 分鐘)
-
職能定位：策略規劃者 + 變革推動者，與 CTO、AI 工程師差異
-
AI 成熟度模型：評估企業當前狀態與轉型階段
-
商業價值矩陣：成本節省、收入增長、新業務模式創造
-
轉型風險識別：技術債、組織阻力、資料治理挑戰
第二階段：AI 轉型策略制定與專案篩選 (60 分鐘)
-
業務場景評估：
-
高潛力應用識別：客服自動化、需求預測、內容生成
-
ROI 計算框架：TCO、Payback Period、NPV 快速評估
-
-
技術選型策略：
-
開源 vs 雲端服務、內部開發 vs 外部採購決策矩陣
-
POC 試點設計：MVP 定義、成功指標設定
-
-
實作練習：為學員企業設計一個 AI 試點專案提案
第三階段：組織變革與跨部門執行 (45 分鐘)
-
人才策略：內部轉型、外部招聘、AI 技能矩陣建構
-
治理架構：AI 委員會、倫理準則、資料治理框架
-
變革管理：溝通策略、KPI 設計、成功故事複製
-
規模化路徑：從試點到全企業部署的階段性計畫
-
案例解析：知名企業 AI 轉型成功與失敗教訓
第四階段：領導力與職涯藍圖 (30 分鐘)
-
進階領導技能：說服高層、跨文化團隊管理、危機應變
-
最新趨勢：Agent 經濟、多模態 AI、產業 AI 平台化
-
個人品牌建立：轉型案例報告、LinkedIn 分享、演講佈局
-
工具推薦：Notion AI 企劃、Miro 協作、Tableau 儀表板
-
Q&A 與轉型經理實戰經驗交流
預期學習成果
完成課程後，學員將能：
-
制定企業專屬的 AI 轉型策略與投資評估框架
-
領導跨部門 AI 試點專案並達成商業 KPI
-
設計組織變革計畫與人才發展路徑
-
建立專業轉型經理個人品牌與領導競爭力
**以上AI課程由知名香港AI教學先行者 「香港AI學院」 提供課程內容及技術的支援，以確保 「AI課程」 高性價比的品質水平。
