AI人機協作主管 職業訓練課程
AI 人機協作主管職業訓練課程（精華班）
課程時間：3 小時
課程對象：企業主管、專案經理、人資／培訓主管、AI 轉型推動者
授課形式：主題講授＋案例分析＋分組策略設計＋即場討論
一、課程簡介
當人工智慧成為組織營運的核心夥伴，「人機協作」已不再是技術議題，而是領導與組織設計的新挑戰。
本課程為 3 小時精華訓練班，聚焦 AI 與人類在決策、創造、執行間的分工與協作模式，使主管能理解如何建立「AI + Human」的混合工作生態。內容涵蓋協作策略、任務設計、倫理治理與文化導入，幫助企業掌握以 AI 賦能團隊、釋放生產力的成功關鍵。
二、課程大綱
模組一：人機協作的核心理念與框架（約 45 分鐘）
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從自動化到增能化（Augmentation）：AI 與人類角色轉變
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人機協作三層模式：協輔、協作、共創
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管理者新責任：如何在 AI 介入下設計工作流程
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案例剖析：領先企業如何重塑 AI + Human 工作模式
模組二：AI 協作實務與管理策略（約 75 分鐘）
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人機分工設計：決策、創意與任務執行的平衡
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如何設定「AI 協作者」的目標、稽核與績效評估方式
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工具實務：協作型 AI 平台（ChatGPT、Notion AI、Perplexity、Copilot）應用展示
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案例工作坊：設計部門級人機協作流程（小組演練）
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討論與回饋：主管應如何帶領團隊培養 AI 協作習慣
模組三：AI 協作治理、倫理與未來展望（約 60 分鐘）
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AI 協作下的透明度與信任建立機制
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責任劃分與倫理議題：避免「人機責任灰區」
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建立 AI 協作文化：自主、學習與持續迭代
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綜合演練：為組織擬定一份《AI 協作領導行動藍圖》
三、學習成果
完成課程後，學員將能：
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理解人機協作的核心概念與組織應用架構。
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能設計 AI 與人類共創的工作流程與管理策略。
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掌握協作績效與倫理風險控管機制。
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具備引導部門轉向「AI 合作型組織」的能力。
**以上AI課程由知名香港AI教學先行者 「香港AI學院」 提供課程內容及技術的支援，以確保 「AI課程」 高性價比的品質水平。
