AI顧問 (AI Advisor) 職業訓練課程

AI 顧問（AI Advisor）職業訓練課程（精華班）

課程時間：3 小時
課程對象：管理顧問、數位轉型顧問、企業策略規劃師、業務發展經理、CTO/CIO
授課形式：策略講授＋案例診斷＋客戶情境模擬＋諮詢提案實作

一、課程簡介

AI 顧問是連接技術可能性與商業價值的關鍵橋梁，協助企業識別 AI 機會、評估投資報酬並制定落地策略。
AI 顧問（AI Advisor）需具備跨領域視野，能將複雜 AI 技術轉化為客戶可理解的商業語言，同時洞察產業趨勢與風險，提供具可執行性的轉型建議。

本三小時精華課程系統化培養 AI 顧問的核心能力，從技術評估、價值發現、ROI 分析到提案呈現，讓學員能在 30 分鐘內完成專業的 AI 諮詢診斷。

二、課程大綱

模組一：AI 顧問的專業框架與思維模式（約 45 分鐘）

• AI 顧問角色定位：技術翻譯者 × 商業策略家 × 變革推動者

• AI 成熟度評估框架：從探索期到規模化部署的五階段模型

• 產業別 AI 應用地圖：製造、金融、零售、醫療的機會矩陣

• 案例解析：麥肯錫、BCG、Accenture 的 AI 轉型諮詢方法論

模組二：AI 機會發現與商業價值評估（約 75 分鐘）

• 快速診斷工具：AI Readiness Assessment 與價值鏈分析

• ROI 計算框架：成本節省、收入成長、風險降低的三維評估

• 技術選型指南：開源 vs. 商業方案、雲端 vs. 邊緣部署決策

• 實作演練：30 分鐘內完成企業 AI 機會診斷報告（小組練習）

• 提案技巧：如何用商業語言說服 C-Level 高階主管

模組三：AI 諮詢實戰、風險管理與未來趨勢（約 60 分鐘）

• 常見 AI 專案失敗陷阱與應對策略（期望落差、資料品質、變革阻力）

• 合約與治理建議：POC 設計、階段性里程碑、倫理合規

• Agentic AI 與下一代諮詢模式：自主智能體輔助諮詢流程

• 綜合演練：向模擬客戶進行 5 分鐘 AI 轉型提案簡報

三、學習成果

完成課程後，學員將能：

• 運用系統化框架評估企業 AI 成熟度與機會點。

• 快速診斷業務痛點並對應具商業價值的 AI 解決方案。

• 掌握 AI 專案 ROI 分析與高階提案溝通技巧。

• 建立完整的 AI 諮詢方法論與風險控管思維。

**以上AI課程由知名香港AI教學先行者 「香港AI學院」 提供課程內容及技術的支援，以確保 「AI課程」 高性價比的品質水平。

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